קונספט ערך
אנו מאמינים שהאחריות הראשונה שלנו היא כלפי המטופלים, הרופאים והאחיות, כלפי האמהות והאבות וכל השאר המשתמשים במוצרים ובשירותים שלנו.במתן מענה לצרכיהם כל מה שאנו עושים חייב להיות באיכות גבוהה.עלינו לשאוף כל הזמן לספק ערך, להפחית עלויות ולשמור על מחירים סבירים.יש לטפל בהזמנות של לקוחות במהירות ובדייקנות.לשותפים העסקיים שלנו חייבת להיות הזדמנות להרוויח רווח הוגן.
אנו אחראים לעובדים שלנו שעובדים איתנו בכל העולם.עלינו לספק סביבת עבודה מכילה בה יש להתייחס לכל אדם כאינדיבידואל.עלינו לכבד את השונות והכבוד שלהם ולהכיר בזכותם.עליהם להיות בעלי תחושת ביטחון, הגשמה ומטרה בעבודתם.הפיצוי חייב להיות הוגן והולם ותנאי העבודה נקיים, מסודרים ובטוחים.עלינו לתמוך בבריאותם וברווחתם של העובדים שלנו ולעזור להם למלא אחריות משפחתית ואחריות אישית אחרת.העובדים חייבים להרגיש חופשיים להציע הצעות ותלונות.חייבת להיות הזדמנויות שווה לתעסוקה, פיתוח וקידום עבור המוסמכים.עלינו לספק מנהיגים בעלי יכולת גבוהה ומעשיהם חייבים להיות צודקים ואתיים.
תפיסת העסקה
התחרות בין המפעלים של היום היא, בסופו של דבר, תחרות הטאלנטים.על מנת להרחיב את הערוצים לבחירת ומינוי אנשים, לשבור את מנגנון ההעסקה המסורתי, לבסס את עקרונות ההעסקה הפתוחה, השוויונית, התחרותית ומבוססת הכשרון, ולשנות את "מרוץ הסוסים" ל"מרוץ סוסים".על המפעלים לדבוק תמיד במנגנון ההעסקה של "היכולים, הבינונים והבטלנים נוטשים", לבסס תחושת אחריות דחופה של "אין מאמץ הוא טעות", וליצור סביבה מוסדית שבה כישרונות ניהול בולטים. לבלוט.
עבור קדרים ברמה בינונית, יישם באופן מקיף את שיטות הניהול של גיוס תחרותי, הערכה כמותית, רוטציה קבועה ואי-חיסול;לעובדים רגילים יש להתעקש על בחירה דו-כיוונית, חלוקת תפקידים, חלוקת אחריות, שיבוץ אנשים והבהרת סמכויות ואחריות;כדי להבין באמת "הבינונים יורדים, הבטלנים נוטשים", להקים צוות איכותי של צוותים ולבחור אחראים מוסמכים ומעולים בכל הרמות.החברה מכוונת אנשים, תמיד תתעקש על "המריטוקרטיה היא להשתמש, והכישרון הוא לשרת", ו"אנשים מנצלים את הכישרונות שלהם בצורה הטובה ביותר".לבסס את המודעות לבחירת הכישרונות של "גם יכולת וגם יושרה פוליטית, בחירת ביצועים".במקביל מיושמת האסטרטגיה של "חינוך פנימי ומבוא חיצוני".באופן ספציפי, זה לטפח ולשמר כישרונות מבפנים;לקלוט ולהכניס כישרונות מבחוץ.
קונספט הצלחה
לכל אחד יש את האידיאלים והמטרות שלו בחיים.מה שראוי לשבח הוא שעליהם להיות בעלי רוח של חיפוש אמת מעובדות, להיות קרקעיים, לנתח באופן אובייקטיבי ורגוע את היתרונות שלהם, כמו גם את התנאים האובייקטיביים של החברה והסביבה האמיתית, ולנסח יתרונות מציאותיים יותר.יעדי שלב, כגון יעדים לטווח ארוך, אמצע טווח וקצר טווח.למטרות קצרות טווח, עליך לבדוק את הפערים בכל עת, להרהר ולהניע את עצמך ולמצוא את כיוון המאמצים שלך.בדרך זו, תנו להצלחות קטנות להמשיך להניע את עצמכם להתקדם, מהצלחה אחת לאחרת לקראת הצלחה אחרת, כשיום אחד, כשאנחנו פתאום מסתכלים אחורה, אנחנו מבינים שכבר השגנו הרבה הצלחות שלבים בחיים שאנחנו גאים בהם שֶׁל.
כמובן שהצלחה וכישלון תמיד הולכים יד ביד.בלי כישלון, אין דבר כזה הצלחה.המפתח הוא לראות את הגישה שלנו לכישלון.עלינו להתמודד עם הכישלון באופן ישיר.כישלון אינו אומר לנצח, כי כישלון הוא נקודת מפנה בחיים.אם אתה יודע להיכשל, אתה יכול לקום שוב ולמצוא את הסיבה לכישלון, אז ההצלחה תקפוץ לך.הדבר הכי קל בעולם הוא התמדה, והדבר הכי קשה זה התמדה.קל לומר כי כל אחד יכול לעשות את זה כל עוד הוא מוכן לעשות את זה;קשה לומר שזה בגלל שזה באמת אפשרי, אבל אחרי הכל, רק כמה אנשים יכולים לעשות את זה.וההצלחה טמונה בהתמדה.זהו סוד שאינו מסתורי.
קונספט גישה
הגישה קובעת הכל!רק על ידי שמירה על גישה חיובית, עשיית דברים עם הלב, השקעת האנרגיה החשובה ביותר בדברים החשובים ביותר, התמקדות בקריירה ובהצלחה של האדם, משלם את ההתלהבות הגדולה ביותר שלנו, ושאיפה למצוינות: נוכל לתת לנו את המוטיבציה הגדולה ביותר להצלחה, אנו יכולים רק כאשר אנו יכולים לממש את הפוטנציאל הגדול ביותר שלנו, היכולת שלנו תהיה מלווה בחדשנות ויצירתיות רבה יותר!אנחנו נעשה את הדברים טוב ונעשה את העבודה שלנו בצורה מושלמת!
